齊魯網(wǎng)·閃電新聞12月4日訊 由中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)主辦的第33屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果日前揭曉。山東廣播電視臺(tái)共4件作品獲獎(jiǎng)：作品《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》獲新聞專(zhuān)題類(lèi)一等獎(jiǎng)；《鹽堿地上大豆金黃》獲新聞直播類(lèi)二等獎(jiǎng)；《長(zhǎng)山列島》第一集：《滄海靈珠》獲新聞紀(jì)錄片三等獎(jiǎng)；《大河之洲》第一集《生靈》獲國(guó)際傳播類(lèi)三等獎(jiǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年以來(lái)，山東廣播電視臺(tái)先后有16件作品獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)，其中更有3件作品奪得中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。特別圍繞聚焦“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心工作，山東廣播電視臺(tái)連續(xù)3年推出新聞專(zhuān)題片《百億大和解》《鋁老大“減重”》《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，先后斬獲2個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)。圍繞中心工作講好山東故事，山東廣播電視臺(tái)系列獲獎(jiǎng)作品的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有哪些創(chuàng)作、創(chuàng)優(yōu)秘籍？新華通訊社主辦的《中國(guó)記者》雜志、大眾日?qǐng)?bào)社旗下的新聞傳播類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊《全媒體探索》分別刊文解讀。
中國(guó)記者：
從不經(jīng)意的信息中挖掘，將“冰點(diǎn)”做成“熱點(diǎn)”，做成了中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)
作者：韓信、原寶國(guó)、王君超
韓信
山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心副主任
原寶國(guó)
山東廣播電視臺(tái)綜合廣播頻道總監(jiān)
9月20日，第33屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)公示獲獎(jiǎng)結(jié)果，山東廣電融媒體主創(chuàng)的《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》被公示為新聞專(zhuān)題一等獎(jiǎng)；同時(shí)，“2023中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單發(fā)布，濟(jì)鋼集團(tuán)不僅再列500強(qiáng)榜單，位次還大幅前移31位；也是這一天，與濟(jì)鋼空天信息產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的“國(guó)內(nèi)首所空天信息大學(xué)獲得批準(zhǔn)，并正在濟(jì)南落地籌建”消息正式對(duì)外發(fā)布，瞬間上了熱搜。
一切看似巧合，一切又一脈相連，這一獲獎(jiǎng)報(bào)道更值得細(xì)細(xì)品味。
深挖一條消息的亮點(diǎn) 回答時(shí)代之問(wèn)
制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體。眾所周知，山東是制造業(yè)強(qiáng)省，工業(yè)門(mén)類(lèi)最為齊全、基礎(chǔ)最為雄厚、結(jié)構(gòu)最為完善、配套最為完備。然而，“大”不等于“強(qiáng)”。山東重工業(yè)確實(shí)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛，“山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越落后于人”“掉隊(duì)的山東經(jīng)濟(jì)，路在何方？”“山東在掉隊(duì)！會(huì)不會(huì)淪為下一個(gè)東北？”等論調(diào)不絕于耳、引發(fā)關(guān)注。
近幾年，山東廣電融媒體的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)始終聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，把做好經(jīng)濟(jì)報(bào)道當(dāng)作重中之重，并堅(jiān)持“山東題材、全國(guó)意義、全媒體表達(dá)”，不滿(mǎn)足于日常信息的復(fù)制粘貼，而是有計(jì)劃地篩選題目，通過(guò)考察磋商，擬定思路，創(chuàng)作精品。制作播出的新聞專(zhuān)題《百億大和解》和《鋁老大“減重”》先后獲得第31屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、第32屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2017年7月，為全面貫徹落實(shí)中央決策部署，濟(jì)鋼關(guān)停650萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能，分流安置近2萬(wàn)名職工，在無(wú)鋼、無(wú)主業(yè)的條件下，開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的新征程。5年間，濟(jì)鋼消失在了公眾的視線(xiàn)里，直到2022年9月，記者關(guān)注到這樣一條消息，隱身多年的濟(jì)鋼集團(tuán)位列2022中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單第499位。關(guān)掉主業(yè)后的濟(jì)鋼憑什么重返500強(qiáng)？巨大反差的背后是極強(qiáng)的新聞價(jià)值，結(jié)合多年來(lái)積累的素材和經(jīng)驗(yàn)，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)敏銳地意識(shí)到：無(wú)鋼濟(jì)鋼重返500強(qiáng)，是敲擊時(shí)代的重大選題，是山東堅(jiān)持“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”的生動(dòng)實(shí)踐，很值得深挖細(xì)做。
一個(gè)絕好的選題就擺在面前，新聞專(zhuān)題“魯企三部曲”正在成形，那如何讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)？主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)又該如何實(shí)現(xiàn)自我突破呢？答案是：在眾聲喧嘩中堅(jiān)守主流價(jià)值，在紛繁蕪雜中凝心聚力，在“碎片化”傳播中重構(gòu)敘事能力，在“低門(mén)檻”生態(tài)下彰顯專(zhuān)業(yè)精神。
“三場(chǎng)”調(diào)研對(duì)話(huà) 找到會(huì)講故事的人
調(diào)研式采訪(fǎng)是創(chuàng)作新聞專(zhuān)題的重要途徑，調(diào)研就是要研究問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)辦法、提供經(jīng)驗(yàn)。想要在20分鐘左右的節(jié)目中講好關(guān)停又崛起的故事，密集的信息如何清晰表達(dá)，是難點(diǎn)之一。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選取重要人物牽引重大節(jié)點(diǎn)、重要決策。
與企業(yè)高管對(duì)話(huà)，洞悉核心決策幕后
一個(gè)能夠引起觀眾共鳴的事，常常是主人公身處麻煩之中，并總是做出積極努力擺脫這些麻煩。想要了解新聞的背后，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)首先對(duì)話(huà)企業(yè)負(fù)責(zé)人薄濤。從燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼到出廠，他熟悉企業(yè)的方方面面，看起來(lái)很能扛事，但采訪(fǎng)過(guò)程中，薄濤多次哽咽，甚至一度中斷了對(duì)話(huà)。“你老問(wèn)敏感的事”，董事長(zhǎng)的淚點(diǎn)來(lái)自鋼鐵關(guān)停時(shí)的痛苦和轉(zhuǎn)型過(guò)程中的漫長(zhǎng)煎熬。
有人總認(rèn)為，在一些輿論環(huán)境中，越是敏感的話(huà)題，越是不能隨意發(fā)言，尤其怕添亂。敏感意味著銳度，敏感話(huà)題能不能講，關(guān)鍵在于把握好銳度與尺度的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大的時(shí)候，最缺少的是信心，信心不是來(lái)自報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，不是對(duì)問(wèn)題避而不談，而是來(lái)自迎難而上的勇氣和辦法。采訪(fǎng)中，我們第一次了解到“停產(chǎn)前期的準(zhǔn)備還是比較倉(cāng)促”“形勢(shì)比較復(fù)雜，一些思維上還需要梳理”“關(guān)停主業(yè)后冒出來(lái)4萬(wàn)多人次的上訪(fǎng)量”。
大大咧咧還有點(diǎn)小感性，但精準(zhǔn)而凝練，這是意料之外的董事長(zhǎng)形象。在采訪(fǎng)中，我們敏銳地抓住了薄濤董事長(zhǎng)的人物特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整了采訪(fǎng)話(huà)術(shù)，讓對(duì)話(huà)進(jìn)入了明快而松弛的節(jié)奏。薄濤董事長(zhǎng)從業(yè)經(jīng)歷的種種，都幫他陶冶了更完善的視角，用務(wù)實(shí)主義去打贏一場(chǎng)看似沒(méi)有勝算的戰(zhàn)斗。“風(fēng)可以吹滅蠟燭，更可以助燃火焰”“跨界是創(chuàng)新的一條必經(jīng)之路”“自我加壓爭(zhēng)創(chuàng)一流，這種靈魂一直在我們每名濟(jì)鋼人的血液中流淌”“誰(shuí)說(shuō)國(guó)企不行，改革到位就行！”“技術(shù)不創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值沒(méi)意義”，他的經(jīng)典語(yǔ)錄頻出。我們也從更加通俗的角度理解企業(yè)家如何思考，如何決策，分析出濟(jì)鋼重返500強(qiáng)的支撐點(diǎn)。
▲?《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》視頻截圖
與頂尖專(zhuān)家對(duì)話(huà)，明晰新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換帶來(lái)的機(jī)遇
既然是新的使命，必然有它的時(shí)代特性。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，逐漸梳理出濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)布局是金字塔形：最底層是存續(xù)產(chǎn)業(yè)，中間是新布局產(chǎn)業(yè)，第三層級(jí)為未來(lái)產(chǎn)業(yè)，特點(diǎn)是科創(chuàng)型、高成長(zhǎng)型。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，人與人最大的差距是認(rèn)知，認(rèn)知就像鑰匙，具備了才能打開(kāi)正確的門(mén)。中國(guó)科學(xué)院吳一戎院士和中國(guó)科學(xué)院空天信息研究院出現(xiàn)了，讓我們主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型有了更深層次的理解。吳一戎院士為人低調(diào)工作繁忙，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)前后聯(lián)系溝通3個(gè)多月，趁他在濟(jì)南出差，多次更換地點(diǎn)后，“堵住”了他，完成了這個(gè)關(guān)鍵的采訪(fǎng)。“現(xiàn)在我們那個(gè)企業(yè)在濟(jì)鋼院子里，地下就是原來(lái)的鐵礦，現(xiàn)在不再采集礦石，和創(chuàng)新的技術(shù)結(jié)合起來(lái)，山東真正在實(shí)踐新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。”短短幾句話(huà)抓住了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，地下與太空空間的轉(zhuǎn)移讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)剖開(kāi)主題的外殼，將核心的意義呈現(xiàn)于觀眾面前，升華了主題：做面向世界、面向未來(lái)最不可缺少的企業(yè)，為國(guó)家擔(dān)起研制精深、精尖核心技術(shù)的使命，重拾制造、忙“明天后天”的事。
在談話(huà)的最深處，吳院士反復(fù)囑咐，暫時(shí)不要報(bào)道和空天信息大學(xué)有關(guān)的新聞。直到今年2月底，一則報(bào)道發(fā)布了山東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)空天信息大學(xué)（籌）內(nèi)涵建設(shè)工作專(zhuān)班主任，中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)吳一戎一行。這意味著，這所正在濟(jì)南籌建的高校由吳一戎院士掛帥。
在新媒體語(yǔ)境下，強(qiáng)化主流媒體經(jīng)濟(jì)報(bào)道的權(quán)威性顯得尤為重要，《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》本著專(zhuān)業(yè)審慎的態(tài)度進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道、獨(dú)家訪(fǎng)談，以硬核內(nèi)容贏得了公信力。
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與中國(guó)科學(xué)院院士吳一戎院士合影
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)人員之一宋小龍?jiān)跐?jì)鋼拍攝外景
與N位一線(xiàn)員工對(duì)話(huà)，觸摸大時(shí)代下的個(gè)體命運(yùn)
創(chuàng)作中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)既站在立意的高處，更沉下身子找到普通人視角。透過(guò)表層，看見(jiàn)個(gè)體身上那些需要療愈的心，發(fā)現(xiàn)一直在付出看似微小實(shí)則艱難的努力，講述出感同身受的故事。
濟(jì)鋼的故事發(fā)生在全國(guó)鋼鐵去產(chǎn)能的背景之下，作者以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為宏觀背景，把2萬(wàn)名職工安置這一民生問(wèn)題作為第一切入點(diǎn)，以小見(jiàn)大。
在環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園，記者偶然發(fā)現(xiàn)原連鑄車(chē)間楊勇這個(gè)人物，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)和他打成一片，原本緊張的他像跟家人傾訴一樣，打開(kāi)了話(huà)匣子。新聞專(zhuān)題采用了他兩段同期聲，一段開(kāi)心地笑，是因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)高高興興來(lái)到紅火的濟(jì)鋼上班，一段悲傷地哭，是主業(yè)關(guān)停時(shí)的不舍。最初的文稿中，并沒(méi)有楊勇第二段同期聲，后期編輯時(shí)，主創(chuàng)人員修改了故事結(jié)構(gòu)，一笑一哭之間，敘事更加完整，對(duì)比更加強(qiáng)烈。
陳書(shū)超本來(lái)是磨削軋管的數(shù)控操作工，“粗老笨重”，但是現(xiàn)在工作的精度是0.001毫米，一想到在某一顆衛(wèi)星上，有一個(gè)核心零件是自己親自繞制的，自豪感油然而生。徐鵬博士從北京來(lái)到濟(jì)南，他看重科技成果的轉(zhuǎn)化，決定下海，擔(dān)任濟(jì)鋼防務(wù)技術(shù)有限公司空間行波管自動(dòng)化裝配試驗(yàn)線(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
寫(xiě)小人物、抒大情懷。“關(guān)停”之后即是“新生”，看似小人物，都是實(shí)力派，有著自己的世界觀，熱愛(ài)自己的事業(yè)，雖不在一個(gè)賽道，卻共享同樣的時(shí)代，濟(jì)鋼人豪不吝嗇地面對(duì)鏡頭表達(dá)自己的感情和感受。新聞專(zhuān)題過(guò)去與現(xiàn)實(shí)相交，人物與事件呼應(yīng)，在感人肺腑的故事中，體現(xiàn)了重大的時(shí)代意義。
“拎著寫(xiě)”“兩減兩聚”斷舍離
艾豐曾說(shuō)，稿子就好比剛從地里挖出來(lái)的蘿卜和大白菜，上面有泥和水，需要把上面的泥巴和水分使勁兒甩甩，再交差。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有20/80法則，意思是我們只需要20%精挑細(xì)選的物品，就可以讓生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且是高效、舒適運(yùn)轉(zhuǎn)，而剩下的80%會(huì)消耗我們的時(shí)間、空間和能量。
日常采編中，不少稿件傳播力弱，原因在于作者陷入細(xì)節(jié)的羅列無(wú)法自拔，過(guò)度瑣碎影響讀者閱讀和觀眾收看，成了“豆腐渣”。采訪(fǎng)是不斷拿起的過(guò)程，而寫(xiě)稿是不斷放下的過(guò)程。“拎著寫(xiě)”不僅考驗(yàn)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)代脈搏的把握，更考驗(yàn)在復(fù)雜現(xiàn)實(shí)性中的塑造能力。
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》拉長(zhǎng)時(shí)間，放大空間，描述跌宕起伏的矛盾，特別注意減少背景贅述，減少同層次內(nèi)容重復(fù)，聚合痛點(diǎn)、淚點(diǎn)、槽點(diǎn)，聚合體現(xiàn)主題的骨架案例，把稿子寫(xiě)得字少意多。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)采用三段式設(shè)計(jì)，專(zhuān)門(mén)選取了幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)作為線(xiàn)索，通過(guò)多層簡(jiǎn)單敘事的結(jié)合，層層遞進(jìn)形成故事鏈，新聞專(zhuān)題清晰簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)突出，使觀眾更清晰地了解新聞事件。
為讓作品層次更加清晰，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用主持人串場(chǎng)的方式總結(jié)上一環(huán)節(jié)，開(kāi)啟下一篇章。《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》拋棄以往主持人在演播室串聯(lián)的方式，讓記者走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。出鏡記者本身就是“鋼二代”，見(jiàn)證過(guò)那個(gè)火紅年代，從采訪(fǎng)到出鏡，她不急不躁，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，質(zhì)樸真誠(chéng)地娓娓道來(lái)，讓人聽(tīng)起來(lái)有滋有味，如臨其境，感同身受。
創(chuàng)作的整個(gè)過(guò)程，正是疫情沖擊猛烈的時(shí)刻，感染、封閉讓采編步履維艱，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)為此分成3個(gè)小組輪流工作，在堅(jiān)持和冒險(xiǎn)中拔節(jié)成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持。標(biāo)題是點(diǎn)睛之筆，團(tuán)隊(duì)一度為沒(méi)有一個(gè)好的標(biāo)題陷入糾結(jié)，節(jié)目播出前，還在猶豫是“濟(jì)鋼‘無(wú)鋼’重返500強(qiáng)”還是“‘無(wú)鋼’濟(jì)鋼重返500強(qiáng)”？正是在匯報(bào)工作過(guò)程中，臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)建議把“無(wú)鋼”兩個(gè)字放在最前面，一錘定音，讓主題更加鮮明，讀起來(lái)生機(jī)勃勃、動(dòng)感強(qiáng)烈，強(qiáng)化了新聞的表達(dá)效果。
不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏改變了人們接收信息的習(xí)慣，一條重要信息可能很快就成了明日黃花。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：越是信息碎片化的傳播，越需要強(qiáng)化我們采訪(fǎng)調(diào)研的基本功；越是信息蕪雜的輿論生態(tài)，網(wǎng)民對(duì)你報(bào)道的權(quán)威性、公信力就越有期待。在更“快”更“新”的焦慮下，《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)始終保持定力，按照自己的節(jié)奏，持續(xù)輸出精品，逐步探索出具有獨(dú)立風(fēng)格的新聞專(zhuān)題的創(chuàng)作思路，當(dāng)好信息時(shí)代的長(zhǎng)跑者，做好碎片化傳播中的深閱讀。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】
王君超
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院長(zhǎng)聘教授、博導(dǎo)
中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)作品《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，從一則不經(jīng)意的新聞信息中挖掘新聞價(jià)值，從而使得“冰點(diǎn)”變“熱點(diǎn)”。新聞選題重大、標(biāo)題引人，體現(xiàn)出主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題意識(shí)、深入的調(diào)查研究功底和高超的新聞呈現(xiàn)技巧。
本文刊登于《中國(guó)記者》2023年第11期
原標(biāo)題：《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》 重構(gòu)敘事，碎片化時(shí)代的深閱讀
全媒體探索：
從“大象經(jīng)濟(jì)”中解剖麻雀：山東臺(tái)揪住這個(gè)主題連續(xù)3年獲獎(jiǎng)丨中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)創(chuàng)作談
作者：于凡、韓信
導(dǎo)讀
11月6日，第33屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果正式揭曉。來(lái)自全國(guó)各級(jí)各類(lèi)媒體的377件獲獎(jiǎng)作品，回答了“什么是好新聞”“什么是國(guó)家和人民需要的新聞”的時(shí)代命題。
日前，《全媒體探索》邀約部分一等獎(jiǎng)作品主創(chuàng)人員，談一談創(chuàng)作經(jīng)歷和感受，希冀為媒體同仁提供參考和借鑒。該系列文章將陸續(xù)通過(guò)“全媒體探索”微信公眾號(hào)及雜志刊發(fā)。
今天刊發(fā)第三篇，挖掘山東廣播電視臺(tái)揪住一個(gè)大主題，連續(xù)三年獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)的創(chuàng)作秘訣。
在最近三屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選中，來(lái)自山東廣播電視臺(tái)的三件電視新聞專(zhuān)題作品脫穎而出、連續(xù)上榜：
《百億大和解》獲得第31屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)電視新聞專(zhuān)題類(lèi)一等獎(jiǎng)；
《鋁老大“減重”》獲得第32屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)新聞專(zhuān)題類(lèi)二等獎(jiǎng)；
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》獲得第33屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)新聞專(zhuān)題類(lèi)一等獎(jiǎng)。
這三篇報(bào)道選題精準(zhǔn)，聚焦“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心工作，選擇了山東省在全國(guó)極具代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主題，可以說(shuō)是“企業(yè)改革三部曲”，講好了“山東故事”，在全國(guó)有很大的示范意義。
01
經(jīng)濟(jì)報(bào)道要聚焦重大主線(xiàn)
優(yōu)秀的作品是時(shí)代的產(chǎn)物。
“家里有礦”，常年前三。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量的70%，重化工業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的70%。“兩個(gè)70%”，曾是山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)，也是被稱(chēng)為“大象經(jīng)濟(jì)”的原因——產(chǎn)業(yè)笨重、轉(zhuǎn)型緩慢。特別是在進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著廣東、江蘇、浙江等地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)，山東的“舊動(dòng)能”發(fā)展顯得略為遲緩，對(duì)環(huán)境也造成較大壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。很多大塊頭的企業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)發(fā)展危機(jī)，信貸問(wèn)題、能耗問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題接踵而來(lái)，西王、魏橋、濟(jì)鋼都是其中的代表。
當(dāng)我們的新聞報(bào)道更多去宣傳發(fā)展成就的時(shí)候，多數(shù)報(bào)道都是就成就論成就，很少有人去從解決問(wèn)題的角度去看山東的發(fā)展，不破不立，不改不活。
哲學(xué)的方法論教我們要用矛盾的眼光看待問(wèn)題，要看清楚事物的對(duì)立和統(tǒng)一，圍繞主線(xiàn)解決矛盾，才能抓住經(jīng)濟(jì)報(bào)道的主線(xiàn)。
三篇報(bào)道三個(gè)故事，各有側(cè)重又殊途同歸。
《百億大和解》觸及了防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)這一從中央到地方，各級(jí)黨委政府關(guān)注的焦點(diǎn)，反映了山東省委省政府有力落實(shí)中央決策，化解防范風(fēng)險(xiǎn)的有效作為。
《鋁老大“減重”》以?xún)奢喼醒氕h(huán)保督察之間世界“鋁業(yè)老大”魏橋集團(tuán)面對(duì)環(huán)保、發(fā)展等多重壓力，不偏離制造業(yè)主業(yè)，向自主科技創(chuàng)新要驅(qū)動(dòng)力，研發(fā)新材料打破國(guó)外“卡脖子”技術(shù)壟斷，褪去粗重外衣，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的生動(dòng)故事。
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》則聚焦?jié)撽P(guān)停650萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能后，牢固樹(shù)立“去產(chǎn)能不是去企業(yè)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵”的理念，積極探索“產(chǎn)城融合”“跨界融合”的發(fā)展新模式，從“靠鋼吃飯”到“無(wú)鋼發(fā)展”，用近5年的時(shí)間闖出了一條傳統(tǒng)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新路子，逐步形成以存續(xù)產(chǎn)業(yè)、新增產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)為支撐的綠色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。
與企業(yè)的變革同頻共振的是山東的變化。動(dòng)能轉(zhuǎn)換五年間，山東聚焦“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主的“四新經(jīng)濟(jì)”，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能、堅(jiān)決改造傳統(tǒng)動(dòng)能、堅(jiān)決培育新動(dòng)能，“四新”經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高10個(gè)百分點(diǎn)、達(dá)到31.7%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重提高11.8個(gè)百分點(diǎn)、達(dá)到46.8%。
誕生于時(shí)代背景下的作品，又反過(guò)來(lái)或多或少地影響著時(shí)代的發(fā)展。三篇報(bào)道瞄準(zhǔn)了山東動(dòng)能轉(zhuǎn)換中遇到的痛點(diǎn)、也抓住了轉(zhuǎn)型升級(jí)的亮點(diǎn)，彰顯了企業(yè)在發(fā)展大潮中敢做“弄潮兒”的勇氣，也書(shū)寫(xiě)了政府在保駕護(hù)航中與企業(yè)并肩作戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)。
山東在今年召開(kāi)的全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)再一次重申，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要‘強(qiáng)動(dòng)能’，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為山東的家底和財(cái)富，著重在改造升級(jí)、減污降碳和節(jié)能減排上下功夫。“大象”要轉(zhuǎn)身，還需要更多像西王、魏橋、濟(jì)鋼這樣的企業(yè)先行一步，作出示范，整個(gè)“大象”的轉(zhuǎn)身才能更加穩(wěn)健。
02
經(jīng)濟(jì)報(bào)道要研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是一個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，涉及到新舊模式的更替、新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要經(jīng)歷不同的階段，每個(gè)階段都有其特定的規(guī)律和發(fā)展重點(diǎn)。因此，理解新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實(shí)現(xiàn)機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。
對(duì)稱(chēng)平衡論是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要理論基礎(chǔ)。它認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在著對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)和對(duì)稱(chēng)關(guān)系，只有通過(guò)對(duì)稱(chēng)平衡才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，需要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)稱(chēng)性改造，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高。不管是新舊模式的更替，還是新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，都是在發(fā)展中尋求對(duì)稱(chēng)，它要求的就是我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式需要從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心從單純的GDP增長(zhǎng)向更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變。其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是核心動(dòng)力機(jī)制的轉(zhuǎn)換，具體來(lái)說(shuō)，就是從原有的以?xún)r(jià)格機(jī)制為主導(dǎo)的資源配置方式向以?xún)r(jià)值機(jī)制為主導(dǎo)的資源配置方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)的邊際效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
三篇報(bào)道，都是圍繞“發(fā)展”“求變”這樣的主題，探尋企業(yè)如何在除舊和育新，去產(chǎn)能和上項(xiàng)目，去杠桿和抓主業(yè)中尋求對(duì)稱(chēng)。
《百億大和解》中，為解決債務(wù)危機(jī)，有效市場(chǎng)和有為政府的結(jié)合是至關(guān)重要的。企業(yè)的解決方式都是在符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下去操作的，三家上市公司的債轉(zhuǎn)股，金杜律師事務(wù)所提出的司法和解方案，都是在用規(guī)則去解決規(guī)則內(nèi)的問(wèn)題。而另一方面，政府的擔(dān)當(dāng)作為也同樣重要。2019年，全國(guó)發(fā)生違約的債券超過(guò)170只，涉及金額超過(guò)1400億元，基本都是通過(guò)破產(chǎn)重整或清算的方式解決。西王能渡過(guò)難關(guān)，離不開(kāi)濱州市、鄒平區(qū)的鼎力支持，不管是30億元的紓困資金還是后續(xù)的各種跟進(jìn)，都為問(wèn)題的解決發(fā)揮了不可替代的作用。
《鋁老大“減重”》中，聚焦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面對(duì)環(huán)保壓力時(shí)，在舊產(chǎn)能和新動(dòng)能中尋求對(duì)稱(chēng)。世界鋁老大關(guān)停208萬(wàn)噸產(chǎn)能，帶來(lái)的是700多億元銷(xiāo)售收入的下降，濱州GDP當(dāng)年增速定格在1.5%，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換考核全省排名倒數(shù)第一。再造一個(gè)新魏橋，褪去“粗”“重”外衣，輕量化是他們的求生之道。從世界第一的體量到世界第一的技術(shù)，魏橋通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)人才、研發(fā)新材料，給鋁業(yè)的轉(zhuǎn)型增加了重重的籌碼。現(xiàn)在，魏橋鋁合金產(chǎn)品和鋁合金加工產(chǎn)品收入已占到鋁相關(guān)收入的8成以上。
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》中，對(duì)稱(chēng)來(lái)自騰籠換鳥(niǎo)、無(wú)中生有。以500強(qiáng)這個(gè)門(mén)檻為軸，濟(jì)鋼如何彌補(bǔ)主業(yè)關(guān)停后帶來(lái)的巨大缺口呢？他們給出的答案是盤(pán)活閑置資源、打造新主業(yè)，尤其是與中科院合作的空天信息產(chǎn)業(yè)讓他們找到了未來(lái)發(fā)展的方向。在高端裝備、新材料主業(yè)加持下，關(guān)停主業(yè)后的第五年，憑借447億營(yíng)業(yè)收入，濟(jì)鋼重返中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
報(bào)道用生動(dòng)的案例詮釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，不論是斷尾求生、老樹(shù)新芽，還是無(wú)中生有、另起爐灶，都是圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一條主線(xiàn)，去產(chǎn)能不是去企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展才是目的。
所以，要做出好的報(bào)道、真正有深度的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，必須要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，善于把理論和實(shí)踐相結(jié)合。
一方面，這樣可以剖析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，例如價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)供需、經(jīng)濟(jì)政策等。這使得記者能夠更加準(zhǔn)確地報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞，提供有深度和廣度的信息。另外，還可以幫助記者判斷經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)：經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和理論可以幫助記者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)做出更加準(zhǔn)確的判斷，從而在報(bào)道中提供有前瞻性的信息，對(duì)公眾和企業(yè)做出有價(jià)值的指引。此外，它還能解析經(jīng)濟(jì)政策：經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)使記者具備解析經(jīng)濟(jì)政策的能力，從而能夠準(zhǔn)確地傳遞政策意圖和影響，幫助公眾理解政策實(shí)施的意義和作用。
03
經(jīng)濟(jì)報(bào)道要講好經(jīng)濟(jì)故事
新聞學(xué)理論中有一個(gè)重要的概念，叫做“講好故事”。這個(gè)概念強(qiáng)調(diào)的是新聞報(bào)道的故事性和敘事性，需要從新聞的“結(jié)構(gòu)”“解釋”“沉浸”“情感”以及“藝術(shù)和創(chuàng)意”等五個(gè)方面進(jìn)行考慮。這五個(gè)方面可以幫助記者構(gòu)建一個(gè)豐富、生動(dòng)的報(bào)道，吸引讀者的注意力。
經(jīng)濟(jì)報(bào)道往往囿于專(zhuān)業(yè)化而晦澀難懂，抑或缺乏煙火氣而枯燥乏味。山東廣播電視臺(tái)三篇報(bào)道的成功之處，就在于講好了經(jīng)濟(jì)故事。
言而無(wú)文，行之不遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)生活日新月異，經(jīng)濟(jì)新聞在傳播中扮演著越來(lái)越重要的角色，如何破除公式化、概念化、數(shù)字化的現(xiàn)象，應(yīng)該嫁接社會(huì)新聞的制作辦法。這三篇作品的創(chuàng)作者深諳流量密碼，采用調(diào)查式手法、紀(jì)錄式手段，深挖關(guān)鍵人物、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵故事，展現(xiàn)了許多不為人知的細(xì)節(jié)。
《百億大和解》中，150億元的資金窟窿，大廈將傾的緊張氛圍，談判過(guò)程的一波三折，各級(jí)政府的鼎力支持，讓觀眾能夠被情節(jié)吸引，看到了企業(yè)浴火重生的艱難，也看到了政府擔(dān)當(dāng)作為的決心。新聞的核心是人，矛盾沖突的核心是人，破解西王債務(wù)危機(jī)靠的還是人。所以這篇報(bào)道一開(kāi)始就把西王的命運(yùn)和一個(gè)個(gè)人物的命運(yùn)緊密結(jié)合。有一手締造西王集團(tuán)的王勇、危難之際子承父業(yè)的王棣、臨危受命到鄒平任職的市長(zhǎng)胡云江以及金杜律師事務(wù)所的律師等。他們各自在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域出謀劃策，群策群力幫西王集團(tuán)化解危機(jī)，在節(jié)目中也推動(dòng)故事情節(jié)不斷向前發(fā)展。
《鋁老大“減重”》中，一出場(chǎng)必然成為“頂流”的首富——企業(yè)掌舵人，國(guó)外學(xué)成受邀參加國(guó)慶活動(dòng)的知名科學(xué)家，備受員工關(guān)注的“首位博士生”，這些生活化、人性化的內(nèi)容和情節(jié)，串聯(lián)了一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)感極強(qiáng)的故事。環(huán)保督察帶來(lái)的壓力是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。科技創(chuàng)新做加法、傳統(tǒng)產(chǎn)能做減法，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)以“魏橋速度”推動(dòng)鋁產(chǎn)業(yè)由原鋁向新材料提升，產(chǎn)品由粗加工向精加工、輕量化制造發(fā)力，闖出了一條新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型路，對(duì)當(dāng)下正在建設(shè)全國(guó)首個(gè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的山東來(lái)說(shuō)，也是非常有示范意義的。
《“無(wú)鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，題目就抓人眼球。從巔峰走向低谷，又從低谷攀上新的高峰，5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“無(wú)鋼勝有鋼”。鋼鐵主業(yè)關(guān)停后，濟(jì)鋼憑何浴火重生？這背后，濟(jì)鋼做對(duì)了什么？在全國(guó)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大潮中，濟(jì)鋼強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)給出了怎樣的啟示？整篇報(bào)道從矛盾入手，圍繞解決問(wèn)題謀篇布局，從挖掘過(guò)去副業(yè)的潛力，到重新打造一個(gè)頂天立地的新主業(yè)，報(bào)道娓娓道來(lái)，抓住了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，梳理出了清晰的脈絡(luò)，讓觀眾看到了一家龍頭企業(yè)在面臨生死危機(jī)的時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的魄力和擔(dān)當(dāng)。
“初讀不知文中意，讀懂已是書(shū)中人”。形容一部小說(shuō)意味深長(zhǎng)，讀者常用這樣的語(yǔ)句。經(jīng)濟(jì)報(bào)道的任務(wù)不僅是就事論事揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，更重要的是在啟發(fā)受眾上用心思。
具體實(shí)在、樸實(shí)無(wú)華、表達(dá)清楚、描寫(xiě)適當(dāng)，看似傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，卻吸引人不斷深入，彰顯了創(chuàng)作者扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)精神和基本功，讓我們?cè)陂喿x和瀏覽中感受到了有溫度、有力量的信息產(chǎn)品的魅力。
提升重大經(jīng)濟(jì)報(bào)道的輿論引導(dǎo)力、傳播力，這一組經(jīng)濟(jì)類(lèi)新聞專(zhuān)題思路布局大，展現(xiàn)了我國(guó)大型實(shí)體企業(yè)面對(duì)多重壓力，堅(jiān)定制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主科技創(chuàng)新，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，打開(kāi)在百年未有大變局之下新局面的生動(dòng)實(shí)踐。新實(shí)踐、新氣象、新成果闖出了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)再造的一條新路，生動(dòng)鮮活地揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)秉持“五大發(fā)展理念”，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中勇抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、順勢(shì)而盛的發(fā)展智慧、路徑和亮點(diǎn)，給讀者以強(qiáng)烈的震撼和共鳴。
04
結(jié)語(yǔ)及思考
媒體的發(fā)展日新月異，無(wú)論是內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)還是信息的消費(fèi)，都呈現(xiàn)出一種新的形態(tài)，但不管是創(chuàng)作者還是受眾都過(guò)多沉浸在形式的快感、流量的愉悅中，忽略了形式背后的內(nèi)容及內(nèi)容所蘊(yùn)含的人的情感。
在主流媒體紛紛搭臺(tái)發(fā)展新媒體的當(dāng)下，如何避免陷入淺薄的、快餐式的新聞環(huán)境，保持對(duì)傳統(tǒng)的新聞規(guī)律的尊重、保持對(duì)人的情感和思想的尊重，是每一個(gè)媒體人都需要面對(duì)和考慮的問(wèn)題。
“解剖麻雀”是毛澤東同志在1965年提出的一個(gè)經(jīng)典工作方法。他要求各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓住個(gè)別、特殊、具體的事例進(jìn)行分析，從而得出對(duì)普遍、一般、總體情況帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)，然后用來(lái)指導(dǎo)更廣泛的工作。新聞報(bào)道就是這樣，我們對(duì)這些企業(yè)的“解剖”，就是為了挖掘背后的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供更多指導(dǎo)。
然而，“解剖麻雀”并不是一件容易的事。要想解剖好一只“麻雀”，首先必須深入實(shí)際調(diào)查研究。如果情況不清、底數(shù)不明，就很難把問(wèn)題找準(zhǔn)、把措施定細(xì)。其次，解剖“麻雀”需要具備科學(xué)的方法論。既要注重普遍性，又要把握特殊性，既要有全局觀，又要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要正視問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又要想方設(shè)法解決問(wèn)題。再次，“解剖麻雀”貴在持之以恒。只有在深入解剖中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在深入解剖中尋求突破，才能把解剖成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效。
當(dāng)下，作為媒體記者，也應(yīng)該學(xué)會(huì)這種“解剖麻雀”的方式，不斷增強(qiáng)我們的腳力、眼力、腦力、筆力，為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展書(shū)寫(xiě)出更加有力度的報(bào)道。
